Um dos maiores desafios na gestão de forças de vendas e equipes de promoção no varejo é garantir a máxima produtividade do tempo de trabalho dos colaboradores. Quando o desenho das rotas operacionais é feito com base em percepções empíricas, dados desatualizados ou planilhas estáticas, a operação passa a acumular trajetos cruzados, custos desnecessários com